Megtérülés 10 meglévő szemüveggel, állandó helyszínen
10 darab már használatban lévő szemüveg, állandó helyszínen
Tisztelt Partnerünk!
Egy új szolgáltatás bevezetése általában új eszközöket és jelentős induló beruházást igényel. Az IntagerGames XR esetében azonban egy már működő helyszín a meglévő, üzleti használatra előkészített Meta Quest 3 szemüvegeivel is elindíthatja az XR-szolgáltatást.
Az alábbi minta egy olyan vállalkozást mutat be, amely már rendelkezik tíz szemüveggel, és azokat állandó helyszínen, hétfőtől vasárnapig szemüvegenként összesen heti 20 órában IntagerGames XR-szolgáltatásokkal üzemelteti. A szolgáltatási díj 8 000 Ft szemüvegenként és óránként.
Általában a hétvégi, péntektől vasárnapig tartó kihasználtság az intenzívebb, de ez és az átlagos óraszám is a helyszíntől, a vállalkozástól, a célpiactól és számos más tényezőtől függően változhat.
Azonnali kezdés, 0 Ft új eszközberuházás — nincs fix installáció, kamerarendszer, bonyolult helyszíni technológia vagy kötelező revenue share.
Havi bevétel
Összesen 860 szemüvegóra havonta. Éves nettó árbevétel: 82 560 000 Ft.
Az XR szolgáltatásra eső havi költségek
Árbevétel: 6 880 000 Ft
- IntagerGames XR licenc
- 140 000 Ft
- Személyzet teljes költsége
- 1 200 000 Ft
- Helybérlet
- 1 000 000 Ft
- Rezsi, marketing és egyéb
- 500 000 Ft
- Összes havi költség
- 2 840 000 Ft
Havi eredmény
6 880 000 − 2 840 000 =
4 040 000 Ft
Éves szinten: 48 480 000 Ft
A felsorolt működési költségek után; amortizáció és adózás előtt.
ROI – A teljes éves licenc megtérülése
Havi, licencdíj előtti működési fedezet: 6 880 000 − 2 700 000 = 4 180 000 Ft
Megtérülési pont
ROI ≈ 12 nap
A teljes éves licenc kevesebb mint 2 hét alatt megtérül.
A megtérülés alakulása az első hónapban
Kumulált egyenleg az 1 680 000 Ft-os teljes éves licencdíjhoz viszonyítva
Átlagos kihasználtságra épülő modell
A számítás szemüvegenként mindössze heti 20 óra, vagyis napi átlagban 2,9 óra játékidővel számol. A magasabb helyszíni kihasználtság, illetve az ugyanazzal a szemüvegparkkal vállalt kitelepülések tovább növelhetik az eredményt.
A számítás minden összeget nettó értéken mutat. A személyzeti költség teljes költség. A havi és éves eredmény a felsorolt működési költségek után, amortizáció és adózás előtt értendő. A megtérülési számítás a havi licencdíjat még nem tartalmazó 4 180 000 Ft-os működési fedezetből indul ki, és ehhez viszonyítja a teljes éves licencdíjat. A tényleges eredmény a nyitvatartástól, a kihasználtságtól és az esetleges további költségektől függ. A példa szemléltető jellegű, nem eredménygarancia.
Összefoglaló: tíz már használatban lévő szemüveg, szemüvegenként heti húsz óra kihasználtsággal és nyolcezer forintos szemüvegóránkénti bevétellel havi hatmillió-nyolcszáznyolcvanezer forint nettó árbevételt eredményez. A havi kétmillió-nyolcszáznegyvenezer forintos licenc-, személyzeti, helybérleti, rezsi-, marketing- és egyéb költség után négymillió-negyvenezer forint marad amortizáció és adózás előtt. Ez éves szinten negyvennyolcmillió-négyszáznyolcvanezer forint. A megtérülési számítás a havi licencdíj levonása előtti négymillió-száznyolcvanezer forintos működési fedezetet használja. Az egymillió-hatszáznyolcvanezer forintos teljes éves licencdíj ebből körülbelül tizenkét nap alatt térül meg.
